fbpx

Lider w świecie VUCA – Jak budować przewagę sensoryczną?

997.00 

Każdy uczestnik warsztatów będzie miał dostęp do prowadzącego szkolenie trenera przez 30 dni po zakończeniu warsztatów.

Kiedy: 25 – 26.03.2021 (czwartek – piątek)

Warsztat online: od 9.00 – 15.00 (ZOOM)

Cena za osobę: 997 PLN

Kategoria: Product ID: 428

Opis

Współczesne otoczenie firmy, określane jest jako świat VUCA. Wymaga on od menedżerów szczególnych kompetencji oraz wiedzy o tym, jak człowiek funkcjonuje.

Skuteczny menedżer to taki, który potrafi odnaleźć się w burzliwej rzeczywistości określanej jako świat VUCA. 

VUCA to akronim wprowadzony przez amerykańskich wojskowych strategów z U.S. Army War College: 

 

  • Volatility (zmienność, ulotność), 
  • Uncertainty (niepewność), 
  • Complexity (złożoność),
  • Ambiguity (niejednoznaczność)

 

Biznes zmusza menadżerów do natychmiastowego działania, korzystania ze wzorców i schematów bez sprawdzania, czy nadal pasują do sytuacji. Liderzy wychowani w modelu przywództwa transakcyjnego mają coraz większą trudność w rozpoznawaniu złożoności sytuacji i wchodzeniu w rolę obserwatora, który jest prawdziwie zainteresowany tym, co przychodzi wraz tym, co się wydarza. 

 

Świat VUCA to świat obfitości albo chaosu. Twoja własna percepcja sytuacji o tym zdecyduje. VUCA nie jest kolejnym modelem, schematem postępowania czy narzędziem, którego tak pragną menadżerowie. VUCA jest raczej zaproszeniem do zmiany sposobu reagowania na bodźce. Jest zaproszeniem do transformacji modelu działania w którym ciekawość, empatia i odwaga lidera biorą górę nad jego ego i ochotą na posiadania racji w każdej sytuacji.

 

Celem warsztatów jest zwrócenie uwagi liderom na takie umiejętności przywódcze, które są niezbędne w czasach w jakich przyszło im żyć i pracować. Są to umiejętności dotychczas pomijane i niewystarczająco doceniane. Autorski program warsztatów bardzo mocno aktywizuje inteligencję kognitywną uczestnika, czyli jego zdolność do skutecznego myślenia w sytuacjach nieprzewidywanych i niepewnych.

 

Tematy warsztatów

 

  • Co my właściwie wiemy o tym, jak funkcjonujemy?
  • Błędy poznawcze, złudzenie optyczne i osobista gotowość poznawcza
  • Czym jest VUCA? Pojęcie i koncepcja.
  • Kompetencje menadżera w świecie VUCA – VUCA Prime.
  • Cztery obszary uwagi w świecie VUCA 
  • Paradoks „Swarożyn” 
  • Zarządzanie paradoksem – Mapowanie biegunowości
  • Przywództwo transakcyjne i transformujące 

 

Po ukończeniu warsztatu uczestnik będzie:

  1. Znał teorie i koncepcje związane z czasami przełomu oraz ich wpływ na styl przywództwa.
  2. Pozna nowy, skuteczny „model mentalny” adekwatny do wyzwań, jakie niosą ze sobą obecne czasy.
  3. Nauczy się jak szerzej wykorzystywać intuicję w zarządzaniu.
  4. Pozna metody wspierające poczucie stabilności i spokoju w sytuacjach niepewności, kryzysów i zmian.
  5. Otrzyma narzędzia, dzięki którym będzie mógł inaczej reagować na rzeczywistość biznesową i jej złożoność.
  6. Będzie wiedział jak kontynuować podróż w rozwijaniu nowych umiejętności kluczowych w funkcjonowaniu w świecie VUCA.

 

DZIEŃ 1

„Skuteczność interwencji zależy od wewnętrznych zasobów interweniującego”

 

  1. Co my właściwie wiemy o tym, jak funkcjonujemy?
  2. Błędy poznawcze – praktyka
  3. Czym jest VUCA? Pojęcie i koncepcja. 
    • Gotowość poznawcza – samopoznanie
    • Jak bardzo ufasz swoim zmysłom?
  4. Cztery obszary uwagi w świecie VUCA 
    • Model uczestnik obserwator – praktyka
  5. Świat VUCA – jestem uczestnikiem czy obserwatorem?
    • Czy to jest złożone czy skomplikowane – praktyka
    • Drabina wnioskowania – praktyka
  6. VUCA Prime – kompetencje kluczowe w świecie VUCA.
  7. Sytuacje złożone i skomplikowane – praktyka
  8. Zarządzanie paradoksem – „Mapowanie biegunowości” – praktyka

 

 

DZIEŃ 2 

„Słuchanie to najbardziej niedoceniana umiejętność przywódcza”

 

  1. Budowanie przewagi sensorycznej organizacji:
    • Odkrywanie możliwości
    • Mnożenie perspektyw
  2. Sytuacje złożone i skomplikowane – część II – praktyka
  3. Język E-prime i znaczenie semantyki ogólnej w komunikacji
  4. Kontrsugestywność i proaktywność ludzi w zmianie – praktyka
  5. Paradygmaty przywództwa. Przywództwo transformujące i jego elementy
  6. Teoria U – od „ego” do „eco”.
  7. Archetypy słuchania – jak słucham i jaki to ma wpływ na efekty?:
    • 12 barier komunikacyjnych wg. T. Gordona
  8. Przekonania w życiu człowieka – jak z nimi postępować – praktyka
  9. Powszechne wzorce słabej argumentacji
  10. Lider dialektyczny czy lider logiczny?
    • Co to oznacza być dialektycznym?
    • Jak rozwijać dialektyczny sposób myślenia?

 

Każdy uczestnik warsztatów będzie miał dostęp do prowadzącego szkolenie trenera przez 30 dni po zakończeniu warsztatów.

 

Kiedy: 25 – 26.03.2021 (czwartek – piątek)

Warsztat online: od 9.00 – 15.00 (ZOOM)

Cena za osobę: 997 PLN

Opinie

Na razie nie ma opinii o produkcie.

Napisz pierwszą opinię o „Lider w świecie VUCA – Jak budować przewagę sensoryczną?”

Twój adres email nie zostanie opublikowany. Pola, których wypełnienie jest wymagane, są oznaczone symbolem *

Top